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毛刷企业管理制度有待完善

文字:[大][中][小] 发布时间:2015-1-14  浏览次数:2075

  人员精简,“瘦”型管理,已经­成为毛刷制造发达国家的人员管理模式。欧美等发达国家的毛刷企业大多数规模不大,员工人数超过百人的较少,毛刷企业人数一般都在20~50人。企业各类人员的配置十分精简,一专多能,一人多职,企业内部看不到闲人。精益生产、“瘦”型管理的思想得到了较好的体现。而国内大多数毛刷企业,在人员管理、人员素质方面,都还存在严重不足,这也是中国毛刷企业和发达国家相比差距的真正根源。

  欧美的毛刷企业,大多数都是围绕汽车、电子等产业对各类毛刷的需求,确定自己的产品定位和市场定位。为了在市场竞争中求生存、求发展,每个毛刷厂家都有自己的优势技术和产品,并都采取专业化的生产方式。欧美大多数毛刷企业既有一批长期合作的毛刷用户,在大型毛刷公司周围又有一批毛刷生产Э作厂家。这种互惠、互利、共赢、共存的合作伙伴关系,有的已持续了30~40年。

  采用先进的管理信息系统,实现集成化管理,已¾­成为毛刷企业发展的趋势。欧美的毛刷企业,特别是规模较大的毛刷企业,基本上实现了计算机管理。从生产计划、工艺制定,到质检、库存、统计等,普遍使用了计算机,公司内各部门可通过计算机网络共享信息。在中国,也早就有专家呼吁要加强信息化和信息化管理,但时至今日,还有大多数企业生产管理手段落后,和信息化、自动化还相距甚远。

  可喜的是,在中国很多毛刷企业里,研发、创新能力已经­有了很大的提高,很多新技术也得到了广泛的应用。如三维设计技术的研发和应用、信息化管理技术的研发应用、双料(色)注塑技术的研发与应用、等厚焊接板的冲压成形技术、高强板热压成形技术等。随着毛刷企业对人才和管理的重视,随着各种新技术在毛刷产业的应用,毛刷产业必将迎来蓬勃的发展时期。

  看过了上文毛刷企业管理制度有待完善介绍后,我们都有了比较全面的了解吧,如果您还有这方面的疑问,请联系我们,全友刷业将为您竭诚服务。